一、今日完成工作
1. 工作模式确认 ✓ 已完成
• 确认AI工作汇报模式：被动接收 → 汇总 → 上报
• 确认记忆备份策略：每晚12点总结+备份
2. 招商政策制定 ✓ 已完成
• 楼梯灯2026招商政策：三档预存（1000/5000/10000元）+ 老客户升级
• 氛围灯批发政策：双产品线（6米高端版+USB入门版）+ 阶梯定价
• 氛围灯6米版对外销售政策：价格体系+话术+目标客户
• 全部已部署上线，可直接使用
3. 网站建设 ✓ 已完成
• Nginx服务器部署
• 招商/销售政策网页（3个）
• WeSmart文件管理系统（21人账号）
• 公司介绍页面
4. 阿拉丁神灯奖申报 ✓ 已完成
• 申报单位介绍文档（文字版）
• 产品：智步楼梯灯ZM1 + 智能人体感应氛围灯
5. 团队沟通与安排 ✓ 已完成
• 张凤琴：PMC优化与人员调整方案（已发送钉钉）
• 郑亚文：客服工作优化与发展方向（待发送）
• 李润雄：客服工作优化与发展方向（已发送钉钉）
三、重要安排与决策
1. PMC优化方案（与张凤琴沟通）
目标：随时能发货 + 每个人更轻松 + 效率更高
方案A：招聘专职仓库人员
方案B：客服三班倒（新增1人）+ 云仓发货
AI辅助：输入出货数据、库存、起订量 → AI给出备货建议和生产计划
状态：已发送给张凤琴，等待回复
2. 客服团队调整
变化：两班倒 → 三班倒（新增1人）
新增工作：仓库发货（楼梯灯）
发展方向：客服 → 运营/新媒体/其他岗位
状态：已通知郑亚文、李润雄，等待思考反馈
3. 电商发货调整
方向：考虑转云仓发货
前提：日300单/月1万单
措施：增加低价产品凑单量
状态：讨论中，需评估可行性